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    為深入推進(jìn)道路交通安全監(jiān)管“百日會(huì)戰(zhàn)”，全力沖刺年度績(jī)效，9月2日上午，支隊(duì)召開專題會(huì)議，研究實(shí)施“網(wǎng)格化+交通綜合整治”勤務(wù)模式，將工作任務(wù)明確到每個(gè)層級(jí)、細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)崗位、具體到每個(gè)責(zé)任人，全力夯實(shí)事故預(yù)防、源頭監(jiān)管、秩序管理三大交管主業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”目標(biāo)。要求支隊(duì)相關(guān)職能部門進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向、底線思維，牢固樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，對(duì)照支隊(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化完善，研究制定各自條線考評(píng)細(xì)則，確保各項(xiàng)工作措施落地見效，切實(shí)提高民警的積極性、能動(dòng)性和見警率、管事率。同時(shí)，滾動(dòng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中的問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)工作，固化形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)提升交管服務(wù)水平。