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農(nóng)村對電商來說是一個巨大的消費市場,同時也是一個巨大的供應(yīng)市場、貨源地,可以說每一個村鎮(zhèn)都是一個貨源,每一個村鎮(zhèn)都是一個消費市場。楊晶沒有想到家鄉(xiāng)青泥巴中的蓮藕還能在網(wǎng)上賣,而且生意出奇地好。像很多創(chuàng)業(yè)青年一樣,幾年前,這位80后的年輕人從廣東回到湖北的老家洪湖市汊河鎮(zhèn),開了一家網(wǎng)店,專門出售蓮藕、菱角、蓮子、藕帶等土特產(chǎn),成為當?shù)刈钤缫慌r(nóng)村電商。
“如果快遞不下鄉(xiāng),我們這里的蓮藕哪里運得出去?”現(xiàn)如今,他的網(wǎng)店營業(yè)額已接近千萬元,人們稱他“洪湖藕王”,楊晶事業(yè)的蒸蒸日上,一個重要的因素是快遞業(yè)迅猛發(fā)展。
洪湖的藕全國聞名,裹滿青泥巴保持了蓮藕的新鮮,但是,如何讓蓮藕以最快的速度送到客戶手中非常重要,在這一點上,快遞功不可沒。
楊晶對回憶說:“2009年從洪湖快遞蓮藕到西藏,要半個月的時間?蛻羰盏綍r蓮藕已經(jīng)爛掉了,但現(xiàn)在只需要兩三天,西藏的客戶就能吃到與洪湖人餐桌上一樣新鮮的蓮藕。”在他看來,對于做生鮮的電商,時間決定了客戶的口碑,快遞服務(wù)的優(yōu)劣決定著網(wǎng)商的生死存亡。
2014年中央一號文件首次涉及快遞行業(yè),要求完善農(nóng)村物流體系,加快發(fā)展主產(chǎn)區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化倉儲物流設(shè)施,完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。楊晶的故事從一個側(cè)面反映快遞的“最后一公里”問題既是當下制約農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的瓶頸,亦是激活這片沉睡市場的鑰匙。
快遞下鄉(xiāng)在活躍農(nóng)村經(jīng)濟的同時,越來越多的農(nóng)村地區(qū)也開始受益于其帶來的高效、便捷、低成本的物流方式。農(nóng)民和城市居民一樣,可以在網(wǎng)上購買商品,在降低了諸多流通環(huán)節(jié)后,能比在商戶購買便宜不少。